Sandvik: Potentiella förvärv ej prissatta

Enligt en vanligt förekommande uppfattning, bland annat bland bolag i verkstadssektorn, ligger svårigheten i att genomföra förvärv i att säljarna kräver för höga priser för sina bolag. Delvis har kanske marknaden trissats upp av att riskkapitalbolag köper och säljer bolag till varandra.

Lars Petterson uppger att en fördel för Sandvik gentemot riskkapitalbolagen är att bolaget kan plocka fram synergier ur förvärven och på ett mer systematiskt sätt förbättra dem. På så sätt kan Sandvik därmed få en lite annorlunda förvärvskalkyl.

Att göra förvärv fortsätter att vara en viktig del i Sandviks strategi. Någon indikation om hur stort förvärv som Sandvik skulle kunna genomföra vill Lars Pettersson inte lämna, då det beror på en rad olika faktorer.

Integrationen av Walter och Valenite i Sandvikkoncernen har gått enligt plan. Walter var i bra skick vid förvärvet och har med råge motsvarat förväntningarna.

- Förvärvet av Walter har gått fantasiskt bra, säger Lars Pettersson.

ATT FÖRBÄTTRA



I Valenite fanns det en hel del att förbättra och bolaget krävde åtgärder beroende på att det var underinvesterat.

- Men jag tycker det har utvecklat sig i linje med de bedömningar vi gjorde före förvärvet. Det som har varit lite jobbigare i fallet Valenite är den tuffa situationen för de tre stora biltillverkarna i USA. Men även om vi hade kunnat förutspå detta hade vi inte ändrat våra planer, säger Lars Pettersson.

Det har gått rykten i media om att Cevian Capital med Christer Gardell vill dela upp finska Metso. Sandvik köpte tidigare delar av Svedala när Metso tog över bolaget. Lars Petterson bedömer det som osannolikt att Sandvik skulle komma att förvärva något från Metso i framtiden, beroende på att utsikterna är små för att få godkänt av konkurrensmyndigheterna.

- Vi fick möjligheten att förvärva delar av Svedala för att Metso inte kunde behålla dem av konkurrensskäl. Av samma konkurrensskäl kan vi inte komma ifråga för att eventuellt ta över ytterligare delar från nuvarande Metso, säger han till Direkt.

Sandvik har sett en mycket positiv tillväxt på marknaderna i Östeuropa. Tillväxten har varit i linje med den starka utvecklingen i Kina och Indien.

- Det kan bli fråga om ytterligare förvärv. Trenden kommer att fortsätta med att mer av våra kunders produktion förläggs i Östeuropa, säger Lars Pettersson.



Organisk tillväxt är viktigt för Sandvik på marknaderna i Indien, Östeuropa och framförallt i Sydamerika.

- I Sydamerika kan det bara bli fråga om mindre förvärv, det är begränsat med möjligheter. Fokus är främst på den organiska tillväxten", säger Lars Pettersson.



Bolagets kommande investeringar ska bland annat göras för att stärka den lokala närvaron. Detta innebär att andelen investeringar blir förhållandevis större i Asien och Amerika. Sandviks målsättning är att ha en tredjedel av omsättningen i Europa, en tredjedel i Amerika och en tredjedel i Asien.

- Givet den struktur vi har i dag så behöver vi öka vår andel i Asien och Amerika, säger Lars Pettersson.

Av Nyhetsbyrån Direkt 06 jun 2005 17:39